Alors que le Liban traverse une crise sans précédent, Poyesis se distingue en misant sur le potentiel local pour se développer. Fondée par Maxime Pfrimmer et Walid Ghanem, cette agence de développement logiciel, basée à Beyrouth, démontre que l’innovation technologique peut émerger dans les environnements les plus complexes. À travers une approche unique mêlant expertise technique et vision stratégique, Poyesis parvient à surmonter les défis tout en contribuant à la dynamique économique du pays.
Poyesis : une décision stratégique en pleine crise
Face à la crise économique et politique qui secoue le Liban, Poyesis fait figure d’exception. Loin de se détourner d’un marché considéré risqué, l’entreprise a choisi de renforcer sa présence à Beyrouth, capitalisant sur un vivier de talents locaux. Selon Maxime Pfrimmer, CEO de Poyesis, le Liban offre un système éducatif de haut niveau qui forme des ingénieurs reconnus pour leur expertise. En recrutant directement ces talents, Poyesis se positionne comme une entreprise visionnaire, en proposant des rémunérations attractives en euros et une culture d’entreprise inspirée des standards européens.
Une culture d’entreprise inspirée de l’Europe
La stratégie de Poyesis repose sur une culture d’entreprise inspirée des pratiques européennes, un modèle qui attire les meilleurs talents libanais. L’équipe, majoritairement francophone, fonctionne en synergie avec les clients européens, facilitée par la proximité culturelle et la faible différence horaire. Cette approche permet à Poyesis de garantir un turnover réduit, en offrant à ses employés un cadre de travail valorisant et motivant, essentiel dans un contexte aussi instable.
Surmonter les défis locaux : l’exemple de la résilience
Malgré la crise énergétique qui paralyse une grande partie du pays, Poyesis a su mettre en place des solutions efficaces pour maintenir sa continuité opérationnelle. Grâce à l’utilisation de générateurs autonomes et au déploiement de son infrastructure sur le Cloud, l’entreprise garantit un service ininterrompu à ses clients. Cette capacité d’adaptation, profondément ancrée dans la culture libanaise, est un atout majeur pour Poyesis, qui continue de prospérer malgré les conditions difficiles.
Diversité et cohésion : un modèle à suivre
Poyesis, par sa diversité religieuse, incarne un modèle de coopération au-delà des divisions confessionnelles. Composée de membres issus de différentes confessions, l’entreprise célèbre cette diversité comme un facteur de renforcement des liens et de la cohésion interne. Cette ouverture d’esprit et ce respect mutuel au sein de l’entreprise témoignent de l’importance de la diversité dans le succès de Poyesis, même en période de tensions.
L’exemple de Poyesis montre qu’il est possible de conjuguer innovation, résilience et performance, même dans les environnements les plus complexes. En misant sur le Liban et ses talents, Maxime Pfrimmer et Walid Ghanem prouvent que l’adversité peut être un moteur de succès. Avec des projets d’expansion ambitieux, l’entreprise libanaise continue de tracer son chemin en restant fidèle à ses valeurs et à sa vision stratégique.t renforcer leur engagement.
