Dans de nombreuses PME, les dirigeants cumulent plusieurs rôles. Faute de moyens, ils endossent des fonctions RH, financières ou commerciales. Cette réalité limite la capacité de croissance. Face à ce constat, Kairos propose une alternative : le management à temps partagé. Ce modèle permet d’accéder à des profils expérimentés, via un abonnement mensuel, sans passer par un recrutement lourd ni par du conseil ponctuel.
Le temps partagé comme réponse pragmatique
Fondé en 2015, Kairos Groupe réunit aujourd’hui plus de 50 associés et partenaires répartis dans 15 territoires. Ces directeurs apportent en moyenne quinze années d’expérience. Leur action repose sur l’atteinte d’objectifs plutôt que sur le nombre d’heures passées. Pour les PME, les avantages sont concrets : expertise immédiate, coûts maîtrisés, flexibilité et orientation résultats. Ce modèle se déploie déjà dans plus de cent entreprises françaises.
L’essor de l’agence clermontoise
À Clermont-Ferrand, l’agence locale a été lancée en 2024 par Damien Demoures. En un an seulement, elle a convaincu plusieurs PME régionales. Le succès a accéléré le développement prévu. L’arrivée de nouveaux associés a permis d’élargir l’offre. Cédric Mahieu, initialement prévu en 2027, a rejoint l’équipe dès l’été 2024. Depuis, d’autres renforts stratégiques sont venus consolider la structure.
Des compétences complémentaires pour les PME
Aujourd’hui, l’agence Kairos Auvergne réunit cinq associés aux profils variés. En avril 2025, Stéphane De Bortoli a pris en charge la direction commerciale. En septembre, deux nouvelles expertes renforceront l’équipe : Carole Waibel en RH et Audrey Dulondel en marketing et communication. Cette complémentarité permet de répondre aux enjeux interdépendants des PME en croissance. Les domaines couverts vont de la gestion financière à la stratégie de marque, en passant par l’accompagnement au changement.
Une dynamique collective et nationale
L’ADN de Kairos repose sur un entrepreneuriat collectif. Chaque associé est indépendant mais relié à un réseau structuré. Cette organisation favorise l’entraide, la confrontation des pratiques et une efficacité renforcée sur le terrain. À travers ses quinze agences, Kairos poursuit son essaimage. L’ouverture récente de Rennes et la préparation de Montpellier témoignent de cette ambition. L’objectif reste le même : ancrer chaque agence dans son territoire tout en bénéficiant de la force d’un réseau national.
Une offre adaptée aux réalités des dirigeants
Avec son modèle d’abonnement, Kairos rend ses services accessibles et prévisibles. Les dirigeants disposent d’expertises de haut niveau sans alourdir leur structure. Les associés n’observent pas seulement, ils agissent au cœur des entreprises. Cette posture intrapreneuriale transforme la manière dont les PME envisagent leur pilotage stratégique.
