Après plus de quinze ans d’activité dans la compliance, iSope ouvre un bureau à Tours. Le cabinet souhaite ainsi renforcer sa proximité avec les ETI du Centre-Val de Loire. Cette implantation traduit aussi sa conception de la conformité : intégrer les règles au fonctionnement quotidien de l’entreprise plutôt que les traiter comme une démarche isolée.
À Tours, iSope fait le choix de la proximité
Cette nouvelle implantation ne répond pas simplement à une logique d’expansion géographique. iSope veut surtout réduire la distance avec les entreprises qu’il accompagne.
Le cabinet intervient dans la conception, le déploiement et le suivi de programmes de compliance. Ses équipes travaillent auprès d’organisations de différentes tailles, du CAC 40 aux ETI.
Au fil de ses missions, iSope indique avoir formé plus de 8 000 personnes. Le cabinet intervient également à l’international, notamment en Europe, aux États-Unis, en Inde et en Amérique centrale.
Cependant, l’ouverture tourangelle met davantage l’accent sur le terrain. Pour iSope, la proximité facilite la compréhension des contraintes internes, des équipes et des pratiques propres à chaque entreprise.
Un ancien dirigeant d’ETI revient dans l’écosystème tourangeau
Le choix du responsable de cette implantation illustre cette orientation.
Nicolas Razafinjato, associé d’iSope, connaît directement les problématiques rencontrées par les dirigeants. Avant de rejoindre le cabinet, il a passé dix-sept ans chez Sony. Il y a évolué d’attaché commercial jusqu’au poste de General Manager Marketing et Ventes.
Ensuite, il a dirigé pendant quatorze ans METRONIC, une ETI tourangelle.
Son parcours lui permet donc d’aborder la compliance avec une expérience opérationnelle du commerce, du marketing et du management. Il a rejoint iSope il y a cinq ans et s’intéresse également aux nouvelles technologies appliquées à la formation.
Avec ce nouveau bureau, il retrouve désormais un territoire économique qu’il connaît déjà.
Quand la conformité rencontre la réalité du management
Cette culture managériale ne repose pas uniquement sur le parcours de Nicolas Razafinjato.
Philippe Poels, fondateur d’iSope, a lui aussi occupé des fonctions juridiques puis opérationnelles. Ancien directeur juridique, il a notamment travaillé chez Colgate-Palmolive et Sony. Il a ensuite dirigé Sony France de 1994 à 2006 et occupé le poste de Vice-Président de Sony Europe.
Lorsqu’il crée iSope, il rapproche ainsi deux expériences : la maîtrise des règles et la direction d’entreprise.
Le cabinet revendique aujourd’hui cette double lecture. Ses équipes cherchent à traduire les exigences de conformité en dispositifs que les collaborateurs peuvent réellement appliquer.
Faire de la compliance un réflexe plutôt qu’une formalité
Pour iSope, un programme de conformité ne se résume pas à des procédures ou à des obligations à valider.
Encore faut-il que les dirigeants, managers et collaborateurs comprennent les dispositifs et puissent les intégrer à leur activité quotidienne.
Le cabinet privilégie donc une approche qui tient compte de la culture de l’organisation et de ses réalités opérationnelles. La compliance devient alors un sujet de management autant que de conformité.
L’ouverture du bureau de Tours prolonge cette philosophie. En se rapprochant des ETI du Centre-Val de Loire, iSope entend développer une compliance davantage ancrée dans les pratiques des entreprises et de leurs équipes.
