Le secteur médico-social fait face à une pression croissante. Les EHPAD manquent de médecins coordonnateurs. En parallèle, le nombre de personnes âgées augmente. Cette situation fragilise l’organisation des soins. Ainsi, la coordination devient un enjeu central. Koord s’inscrit dans cette évolution avec une approche structurée et opérationnelle.
Une transformation née du terrain pour répondre à un besoin concret
Koord succède à TeleMediCare, créée il y a quatre ans. Ce changement de nom marque une évolution stratégique. L’entreprise souhaite affirmer son rôle dans la coordination des soins.
À l’origine du projet, William David et le Dr Bernard David. Leur expérience en EHPAD guide leur vision. Ils ont observé les limites du terrain. Les équipes doivent gérer des contraintes fortes. Pourtant, elles doivent maintenir une qualité de soin constante.
Ainsi, ils développent une solution adaptée. Leur objectif consiste à structurer la coordination. Cette démarche vise à renforcer la continuité et la cohérence des soins. Elle répond à un besoin identifié dans de nombreux établissements.
Une solution structurée qui combine méthode, technologie et accompagnement
Koord propose un modèle de télécoordination. Un médecin dédié intervient à distance. Il travaille avec une équipe pluridisciplinaire. Cette organisation permet de maintenir un cadre médical stable.
En parallèle, l’entreprise déploie une méthode complète. Elle inclut des indicateurs, un suivi qualité et un reporting régulier. De plus, le déploiement s’effectue en moins de six semaines. Cette rapidité facilite l’intégration dans les établissements.
Au-delà de la technologie, l’accompagnement reste central. Les médecins participent aux projets de soins. Ils assurent un lien constant entre équipes, résidents et familles. Ainsi, la solution renforce la coordination sans remplacer la présence humaine.
Une nouvelle organisation du travail validée par le cadre réglementaire
Koord propose aussi une nouvelle manière d’exercer. Les médecins interviennent à distance. Ils choisissent leur statut et organisent leur temps. Cette flexibilité améliore leurs conditions de travail.
En parallèle, plus de 150 médecins participent déjà au dispositif. Ils évoluent dans un cadre structuré et collaboratif. Cette organisation permet de maintenir un haut niveau d’exigence.
Enfin, le Décret du 4 septembre 2025 confirme cette évolution. Il reconnaît officiellement la télécoordination. Il valide aussi le rôle du médecin télécoordonnateur. Ainsi, ce modèle s’inscrit désormais dans un cadre réglementaire clair.
Avec cette reconnaissance, Koord renforce sa position. L’entreprise contribue à structurer un modèle hybride. Elle combine technologie, organisation et lien humain pour répondre aux enjeux actuels du secteur.
