Transformations : Bénédicte Costedoat-Lamarque dévoile les leviers invisibles des organisations

30 juin, 2025 | Entrepreneuriat & Startups, Management & RH

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Les transformations échouent souvent à cause de freins invisibles. Culture d’entreprise, biais cognitifs, inconscient collectif… Ces dynamiques profondes agissent silencieusement. Dans son livre “Agir sur les leviers invisibles pour transformer les organisations”, Bénédicte Costedoat-Lamarque propose un modèle concret pour agir en conscience sur ces mécanismes. Un ouvrage essentiel pour les dirigeants, RH et professionnels de l’accompagnement.

Comprendre les freins invisibles des organisations

Les méthodes classiques de conduite du changement atteignent leurs limites. Derrière les process, des facteurs subtils comme la résistance inconsciente, les non-dits et les modèles mentaux ralentissent les projets. Ces freins sont difficiles à identifier. Pourtant, ils conditionnent le succès ou l’échec d’une transformation. Bénédicte Costedoat-Lamarque analyse ces phénomènes et fournit des grilles de lecture opérationnelles.

Le modèle I·SEE : une approche concrète

Pour aider les organisations, Bénédicte Costedoat-Lamarque a conçu le modèle I·SEE. Il propose quatre axes : Intention, Sentir le système, Émergence et Engagement. Ce modèle guide les leaders à chaque étape. Il permet de clarifier l’intention, d’observer les signaux faibles, d’accompagner les dynamiques et d’impliquer les acteurs. Cette approche systémique favorise une transformation plus fluide.

Un ouvrage issu de 30 ans d’expérience

Bénédicte Costedoat-Lamarque, fondatrice de BE CHANGE LIVE, cumule 30 ans d’expérience en management et en accompagnement systémique. Elle partage dans ce livre une vision unique, mêlant neurosciences, psychologie des organisations et systémique. Loin d’un simple guide théorique, son ouvrage propose des questions concrètes pour agir sur les leviers invisibles et accompagner la mutation des organisations.

Des outils pour leaders et accompagnants

Le livre offre de nombreux éclairages pour comprendre la culture d’entreprise, l’homéostasie, les biais cognitifs ou l’inconscient du système. Il s’adresse aux dirigeants, DRH, coachs et consultants. Il fournit des outils pour observer, questionner et agir de manière pertinente. L’objectif : transformer durablement en prenant en compte toutes les dimensions, visibles et invisibles.

Bénédicte Costedoat-Lamarque et ses prochaines formations

Dès septembre 2025, Bénédicte Costedoat-Lamarque proposera une conférence et une formation sur le thème “Hackez l’inertie du système”. Ces événements permettront de mettre en pratique les concepts du livre. Ils s’adresseront aux professionnels souhaitant développer des organisations plus conscientes et adaptables.

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