Le coaching professionnel s’est imposé comme un levier stratégique au sein des organisations, au service du développement des talents, de la transformation managériale et de la performance collective. Face à la diversification rapide des pratiques et à l’émergence de nouveaux outils, la Société Française de Coaching (SF Coach) engage une réflexion de fond sur la qualité, l’éthique et l’avenir du coaching en entreprise.
À l’occasion de son 30ᵉ anniversaire, l’association lance une enquête nationale inédite donnant la parole aux directions des ressources humaines et aux dirigeants, principaux prescripteurs du coaching professionnel.
Une enquête de la Société Française de Coaching centrée sur les usages réels du coaching
Donner la parole aux DRH et dirigeants
Intitulée « Les clients parlent du coaching professionnel », l’enquête menée par la Société Française de Coaching vise à documenter la réalité des pratiques de coaching du point de vue de ceux qui les mobilisent au quotidien dans les organisations. Les interrogations concernent les contextes d’intervention, les objectifs poursuivis et les critères qui guident les choix des DRH et dirigeants .
Cette approche permet de mieux comprendre comment le coaching est intégré aux politiques RH, mais aussi d’identifier les attentes croissantes en matière de lisibilité, de professionnalisation et de cadre éthique.
Entre diversification des formats et exigences de qualité
Les premiers enseignements mettent en évidence un enjeu central : distinguer des pratiques de coaching structurées et responsables de solutions plus standardisées, parfois automatisées, proposées notamment via des plateformes numériques ou des outils intégrant l’intelligence artificielle.
Pour les prescripteurs, le recours au coaching engage directement la responsabilité de l’entreprise, tant vis-à-vis des personnes accompagnées que des collectifs de travail. D’où une attention accrue portée aux référentiels, à l’accréditation des coachs et à la clarté des dispositifs proposés.
Coaching professionnel : responsabilités et attentes des prescripteurs RH
Des décisions à fort impact organisationnel
Choisir un coach, définir un cadre d’intervention, aligner le coaching avec la stratégie managériale et évaluer ses effets dans le temps constituent aujourd’hui des enjeux structurants pour les directions des ressources humaines. L’enquête de la Société Française de Coaching explore ces dimensions encore peu documentées de manière approfondie.
Les répondants expriment notamment des attentes fortes en matière de retour sur investissement humain et organisationnel, tout en soulignant la nécessité de préserver le sens et la finalité du coaching professionnel.
L’éthique comme repère central
Dans un contexte d’évolution rapide des pratiques, l’éthique apparaît comme un point de vigilance partagé. Pour garantir des accompagnements de qualité, l’enquête identifie la posture du coach, la confidentialité, le cadre contractuel, la supervision et la formation continue.
La Société Française de Coaching se positionne ainsi comme un acteur de référence pour structurer ces repères et accompagner les organisations dans leurs choix.
5 février 2026 : restitution de l’enquête et temps fort pour les décideurs RH
Un événement dédié à la réflexion collective
Les résultats de l’enquête seront présentés le 5 février 2026 à Paris, lors d’un événement organisé par la Société Française de Coaching, à l’invitation de Jean-Claude Legrand, DRH du groupe L’Oréal. Tous les répondants à l’enquête pourront également y assister en distanciel.
Conçue comme une matinée de travail et d’échanges, cette rencontre vise à permettre aux décideurs RH de s’approprier les enseignements de l’étude et d’en débattre collectivement.
Un programme orienté enjeux et pratiques
Au programme de l’événement :
- présentation et analyse des résultats de l’enquête ;
- table ronde réunissant experts et DRH autour de l’évolution des pratiques, du retour sur investissement et des nouvelles tendances, notamment technologiques ;
- temps de networking pour prolonger les échanges et partager des retours d’expérience.
La Société Française de Coaching, 30 ans d’engagement au cœur du monde du travail
Un acteur historique du coaching professionnel en France
Fondée en 1996, la Société Française de Coaching s’est imposée comme un référent du coaching professionnel en France. Depuis trente ans, l’association œuvre à la structuration du métier à travers l’élaboration de normes éthiques et déontologiques exigeantes.
Elle rassemble aujourd’hui des coachs professionnels accrédités par leurs pairs, engagés dans une démarche continue de professionnalisation.
Une dynamique tournée vers l’avenir
Au-delà de cette enquête, la Société Française de Coaching entend inscrire la réflexion dans la durée. Des groupes de travail conjoints associant coachs et responsables RH seront mis en place afin d’approfondir les référentiels applicables aux pratiques émergentes.
Cette démarche de co-construction vise à renforcer le dialogue entre praticiens et prescripteurs, et à contribuer à une meilleure lisibilité du coaching professionnel pour les organisations.
Informations pratiques
Accès : inscription obligatoire via le formulaire en ligne
Date : 5 février 2026
Horaires : 9h00 – 13h00
Format : présentiel à Paris et distanciel
