La supply chain fait face à des transformations durables. Les décideurs doivent composer avec des enjeux industriels, logistiques et organisationnels de plus en plus imbriqués. Dans ce paysage en évolution, CELO 2026, conçu par France Burnand au sein de la marque Optimsalon, propose un cadre de réflexion différent, centré sur la qualité des échanges et l’utilité opérationnelle.
Un cadre volontairement restreint pour favoriser la profondeur des échanges
CELO 2026 repose sur un format sélectif. Le nombre de participants est limité à 170 décideurs de la supply chain. Ce choix permet de privilégier des discussions ciblées et structurées. De plus, il réduit les interactions superficielles souvent observées dans les événements de grande ampleur.
Le lieu joue également un rôle important. L’Hôtel du Golf de Deauville offre un environnement propice à la concentration. Par ailleurs, l’éloignement du cadre urbain favorise des échanges plus posés. Ainsi, les participants peuvent consacrer leur temps aux sujets qui les concernent réellement.
Une méthodologie construite à partir des attentes des donneurs d’ordres
Le CELO se distingue par son point de départ. Les thématiques abordées sont définies à partir des besoins exprimés par les chargeurs. Il s’agit aussi bien d’industriels que de distributeurs ou de logisticiens. Cette approche permet d’ancrer les échanges dans la réalité du terrain.
En parallèle, chaque participant conserve la maîtrise de son programme. Les rencontres sont préparées en amont. De ce fait, les échanges gagnent en cohérence. Ils s’inscrivent également dans une logique de continuité entre réflexion stratégique et enjeux opérationnels.
Des ateliers conçus comme des temps de travail collaboratif
Les ateliers proposés lors de CELO 2026 s’apparentent à de véritables réunions de travail. Ils sont animés par des experts de la supply chain. Toutefois, la parole n’est pas descendante. Elle circule entre participants, favorisant le partage d’expériences.
Ensuite, ces ateliers débouchent sur des rencontres individualisées. Celles-ci permettent d’approfondir les sujets abordés. Elles offrent aussi un éclairage concret sur les solutions existantes. Ainsi, chaque temps fort contribue à une réflexion progressive et structurée.
Une vision portée par l’expérience de France Burnand
Avec plus de quinze ans d’expérience dans l’organisation d’événements professionnels, France Burnand possède une connaissance approfondie du secteur. Elle a dirigé plusieurs rendez-vous majeurs de la supply chain. Cette expertise a nourri la création du CELO.
À travers ce format, elle propose une alternative aux modèles traditionnels. L’accent est mis sur la pertinence des échanges et la valorisation du temps des participants. Enfin, CELO 2026 s’inscrit comme un espace de travail collectif, pensé pour accompagner les évolutions actuelles de la supply chain, sans excès de discours ni surenchère promotionnelle.
