Créée en 2021, Antilope VAN s’est rapidement imposée dans le secteur des vans aménagés. L’entreprise bretonne, filiale du groupe AAA Groupinvest, a produit plus de 1200 véhicules en quatre ans. Elle s’appuie sur un site industriel de 5000 m² à Coëtmieux et sur une équipe de 60 collaborateurs. Son positionnement est clair : un van 100 % breton, conçu avec des composants locaux. Une stratégie qui associe proximité, qualité et savoir-faire régional.
Un passage nécessaire à l’industrialisation
Face à sa forte expansion et à son réseau de 40 distributeurs, Antilope VAN a dû repenser son organisation interne. Jusqu’en 2023, la gestion reposait sur plusieurs outils isolés. « Nous avons atteint les limites de ces outils », confie Ludovic Epaillard, DSI d’Antilope VAN. « Il devenait essentiel d’industrialiser nos processus pour accompagner notre montée en puissance. »
C’est dans ce contexte que le projet d’intégration d’un ERP industriel a vu le jour à l’automne 2023.
Open-Prod, un outil adapté aux besoins industriels
Après une phase d’audit et de tests, le choix s’est porté sur Open-Prod. Cet ERP, conçu pour les entreprises manufacturières, répondait aux besoins spécifiques d’Antilope VAN. Le déploiement a débuté début 2024, avec une première étape centrée sur la supply chain : gestion des stocks, achats et plan directeur de production.
La solution, hébergée en Cloud, garantit flexibilité et évolutivité. Les modules qualité et service après-vente seront intégrés d’ici 2026.
Des bénéfices rapides et mesurables
L’ERP a été mis en production en février 2025. Les premiers résultats sont apparus dès les premières semaines.
Les équipes constatent une meilleure traçabilité et une charge mentale allégée. Les processus sont plus fiables et plus fluides. Les risques de rupture de stock ont diminué, renforçant la continuité de l’activité.
Pour Ludovic Epaillard, cette transformation dépasse la dimension technique : « L’ERP Open-Prod est un levier stratégique. Il soutient notre croissance et renforce notre réactivité. »
Vers une organisation pérenne et agile
Grâce à cette modernisation, Antilope VAN consolide ses fondations industrielles. L’entreprise bretonne aborde ses prochains défis avec une structure robuste et agile.
Ce virage numérique lui permet de soutenir sa croissance, tout en maintenant les valeurs locales et la qualité qui font sa réputation.
