Humidistop, PME française spécialisée dans les solutions anti-humidité, enregistre une croissance impressionnante. Son chiffre d’affaires atteint 1,2 million d’euros hors taxes, avec 40 % générés à l’international. Sans réseau physique, l’entreprise repose exclusivement sur une stratégie digitale puissante. Elle opère aujourd’hui dans 13 pays, grâce à ses sites multilingues et aux principales marketplaces européennes.
« Nous sommes désormais présents dans 13 pays, sans réseau physique, uniquement grâce à nos canaux digitaux », explique William Coignard, fondateur de l’entreprise.
Une présence mondiale sans frontières
Humidistop s’est rapidement imposée à l’étranger en ciblant une problématique universelle : l’humidité dans les habitations. Grâce à une offre 100 % web et des prix directs fabricant, la PME garantit un excellent rapport qualité/prix. Elle est notamment présente en :
- Europe : France, Italie, Espagne, Portugal, Allemagne, Belgique, Suisse, Pologne.
- Amérique latine et Océanie : Chili, Argentine, Australie.
- Afrique : Afrique du Sud.
Un nouveau site international multilingue est d’ailleurs en cours de développement, en vue de conquérir l’Amérique du Nord, l’Europe de l’Est et le Moyen-Orient.
Humidistop : des solutions anti-humidité innovantes et accessibles
Une technologie de pointe pour des résultats durables
Les produits Humidistop reposent sur des technologies électromagnétiques et géomagnétiques, capables d’assécher les murs sans intervention invasive. En inversant la polarité des molécules d’eau, ils stoppent les remontées capillaires à la source. Ce procédé assure un séchage progressif et en profondeur, sans dommage pour la structure du bâtiment.
Les clients bénéficient également d’un accompagnement expert, grâce à un service technique qualifié.
Trois dispositifs adaptés à tous les besoins
Humidistop propose plusieurs modèles adaptés à la taille et au type de logement :
- ATE LC30 : best-seller de la marque, il couvre jusqu’à 30 mètres de diamètre. Parfait pour les maisons standards.
- ATE LC15 : conçu pour les petites pièces, il agit efficacement sur une zone de 15 mètres de diamètre.
- ATE Max : idéal pour les grandes surfaces, cet appareil certifié français couvre jusqu’à 60 mètres de diamètre.
Tous les dispositifs sont conçus pour une efficacité longue durée, avec des résultats visibles dès les premiers mois et une amélioration notable entre 18 et 24 mois.
Un modèle économique fondé sur le numérique
Une distribution 100 % digitale
Humidistop se distingue par sa stratégie de vente totalement dématérialisée. Ses produits sont disponibles :
- Sur ses 13 sites web nationaux, parfaitement localisés.
- Sur les grandes marketplaces européennes : Leroy Merlin, Castorama, Brico Dépôt, ManoMano.
Ce modèle élimine les intermédiaires, réduit les coûts logistiques et garantit un prix direct fabricant, tout en maintenant une fabrication locale, à Castres, dans le Tarn.
Une vision tournée vers l’avenir
Portée par une équipe en constante innovation, Humidistop développe de nouveaux produits connectés, plus performants et esthétiques. Le dernier né, ATE Pulse, est déjà en rupture dans certaines zones. L’ambition est claire : accélérer l’expansion mondiale tout en démocratisant l’accès à des solutions anti-humidité durables et efficaces.
Un fondateur engagé pour un habitat sain
William Coignard, fondateur d’Humidistop, possède plus de 13 ans d’expertise dans le traitement de l’humidité. Ancien technicien spécialisé, il a créé Humidistop pour proposer une alternative aux solutions coûteuses et inefficaces du marché. En s’appuyant sur l’innovation, la transparence tarifaire et la distribution numérique, il a su bâtir une marque de confiance, plébiscitée dans le monde entier.
Avec Humidistop, l’humidité n’est plus une fatalité. Grâce à des solutions technologiques, économiques et accessibles en ligne, la PME française s’impose comme un acteur incontournable de l’assainissement des habitats. Son modèle disruptif et son succès à l’international en font un exemple de réussite dans le secteur des solutions anti-humidité.
