Prendre une décision n’est jamais un acte totalement rationnel. Derrière chaque choix se cache un mélange complexe de raisons, d’émotions et d’intuitions. Pour lever ce brouillard décisionnel, Antoine Leygonie-Fialko, fondateur du cabinet CADRAN, propose une approche innovante à travers sa méthode CO-CREATiVE Communication®. En s’appuyant sur son modèle des 7 Cerveaux, il dévoile aujourd’hui trois outils pratiques pour réconcilier raison et intuition.
Comprendre l’influence cachée des émotions sur les décisions
La prise de décision classique repose souvent sur l’analyse de faits. Pourtant, des facteurs invisibles influencent nos choix : peurs, désirs, mémoires passées, pressions sociales. Ces éléments créent parfois des tensions internes, rendant certains choix inconfortables malgré des justifications logiques.
Antoine Leygonie-Fialko propose une méthode qui donne une voix à chacune de ces influences. Son approche invite à écouter toutes les strates du cerveau avant de trancher. Résultat : une décision plus fluide, plus alignée et durable.
Trois outils pour structurer la réflexion et dépasser les blocages
Afin d’opérationnaliser cette démarche, trois outils pratiques ont été développés.
Ceinturage ALPHA : éclairer un choix binaire
Le Ceinturage ALPHA intervient lorsque la décision semble se résumer à deux options.
En quatre étapes précises, il aide à neutraliser les biais cognitifs :
- Lister les gains du premier choix ;
- Examiner les pertes du second ;
- Analyser les pertes du premier ;
- Explorer les gains du second.
En suivant cet ordre précis, la personne clarifie son raisonnement et libère les tensions parasites.
Criblage ALPHA : clarifier une réflexion confuse
Face à des choix complexes, le Criblage ALPHA permet de sortir de la confusion.
La méthode impose de formuler pendant trois minutes toutes les questions possibles sur la situation, sans chercher de réponse.
Ce flux oblige le cerveau à distinguer l’essentiel du superflu. Après un temps de recul, les priorités émergent naturellement.
Débat Co-Créatif 7C : harmoniser les différentes intelligences
Lorsqu’une décision engage plusieurs parties prenantes ou plusieurs « voix internes », le Débat Co-Créatif 7C devient essentiel.
Ce processus invite à écouter successivement les différentes strates du cerveau (rationnel, émotionnel, instinctif, social…).
Il facilite l’élaboration d’une décision collective ou personnelle alignée et acceptée par toutes les parties en présence.
Un livre pour aller plus loin : « L’Assemblée invisible des 7 Cerveaux »
Dans son ouvrage L’Assemblée invisible des 7 Cerveaux, Antoine Leygonie-Fialko expose en détail les mécanismes invisibles de la prise de décision.
Ce livre s’adresse aux dirigeants, entrepreneurs et décideurs désireux d’améliorer leur lucidité face aux choix stratégiques.
À travers des exemples concrets et des outils pratiques, il montre comment mieux orchestrer raison et intuition pour décider plus sereinement.
CADRAN : l’expertise reconnue du coaching de dirigeants à l’international
Fondé par Antoine Leygonie-Fialko, CADRAN est un cabinet d’excellence spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants francophones à l’international.
Grâce à une équipe de coachs certifiés, CADRAN intervient sur l’onboarding, la succession, le leadership et l’engagement des dirigeants.
En 2024, CADRAN a été distingué par la Leaders League dans la catégorie Excellence.
Avec sa méthodologie CO-CREATiVE Communication®, CADRAN entend faire évoluer durablement les pratiques décisionnelles des leaders d’aujourd’hui.
